全球业务开发与人工智能转型

基于以人为本的人工智能

新时代的全球业务发展

国际扩张、市场进入、跨境合作和技术商业化需要的不仅仅是销售方面的专业知识。它们需要

  • 结构化国际项目管理

  • 市场和客户情报

  • 战略定位和谈判

  • 技术转让能力

  • 负责任地使用人工智能

本课程将所有五项内容整合为一个连贯的开发系统。.

学习途径概述

学习者(HAI)

企业发展、技术转让和人工智能扫盲的基础。.

管理 (HAI)

结构化方法、项目定义和人工智能辅助决策。.

专业人员(HAI)

实施、转型和复杂的国际项目。.

专家(HAI)

过渡咨询、人工智能战略和组织转型。

以人为本的人工智能(HAI)

以人为本的人工智能代表着改善人类
在决策中使用人工智能的能力。其中之一是
最有价值的思维能力、领导能力和
使用人工智能就是提出 “正确 ”的问题。这可以通过态度、技巧和实践来学习。.

 

IMLead® 七项全能方法通过让人们参与决策过程、关注伙伴关系、道德考量和用户体验,为创新提供了框架。.

全球业务发展计划 (HAI)

学习者
全球业务发展--学习者(HAI)

持续时间

自定进度

工作量:

110 小时

格式:

在线

费用

€ 699

奠定全球业务发展的基础,学习如何在研究、分析和交流中负责任地使用人工智能。.

你能做什么

  • 了解全球市场进入逻辑和增长途径
  • 利用人工智能进行结构化学习、写作和分析
  • 应用 IMLead® 七项全能作为基础框架

认证

成功参与证书

管理
全球业务开发 - 经理(HAI)

持续时间

1.5 个月

工作量:

250 小时

格式:

在线 + 辅导

费用

€ 3,950

在基于人工智能的决策工具支持下,学习构建和领导国际业务开发计划,包括技术转让项目。.

你能做什么

  • 确定范围、利益相关者和执行架构

  • 用结构化方法验证市场和战略

  • 将人工智能用于研究、场景和传播学科

认证

经认证的 IMLEAD® BDM

认证 IMLead® 业务开发经理

专业
全球业务开发--专业人员(HAI)

持续时间

4.5 个月

工作量:

600 小时

格式:

在线 + 座谈会 + 项目

费用

€ 18,500

从领导到实施:执行复杂的全球业务发展计划,将人工智能融入创新和转型工作。.

你能做什么

  • 领导多国倡议和高级协调

  • 将人工智能应用于创新、验证和转型设计

  • 提交正式的项目成果并进行演示

认证

经认证的 Imlead® BDP

认证 IMLead® 业务开发专家

专家
全球业务开发--专家(人工智能先锋)

持续时间

3 个月 + 项目工作

工作量:

基于项目

格式:

在线 + 辅导

费用

€ 3,250

针对高级领导者和顾问:设计并提供人工智能转型计划,包括研讨会、咨询和辅导,以真正的战略计划为基础。.

你能做什么

  • 确定人工智能战略、管理和转型路线图

  • 领导跨职能部门和利益相关方的系统级过渡

  • 执行咨询级项目,取得可衡量的成果

认证

经认证的 IMLEAD® BDE

认证 IMLead® 业务开发专家

组织发展计划

除个人注册外,我们还提供

  • 基于群组的企业计划

  • 人工智能转型研讨会

  • 执行咨询一体化

  • 定制的业务发展强化课程

可根据组织战略和转型时间表调整计划。.

常见问题

无需事先掌握人工智能技术知识。.

人工智能能力是在课程中逐步培养的。.
学员将学习在业务分析、沟通和战略决策中以人为中心、有条理地应用人工智能工具。.

在高级阶段,人工智能整合将转向转型和治理,而不是技术编程。.

这些计划以应用为导向。.

每个认证级别都包括基于真实或模拟业务场景的结构化项目工作。.
要求学员开发、记录和展示他们的项目成果。.

认证的授予是基于已证明的能力,而不仅仅是出席率。.

评估的依据是

  • 完成必修模块

  • 积极参与分阶段会议

  • 提交项目文件

  • 正式介绍和评估成果

在更高层次上,项目评估包括战略一致性、实施可行性和人工智能支持的分析整合。.

是的。.

可提供基于群组的注册和定制的组织形式。.
这些计划可以与公司特定的转型计划或国际扩张战略保持一致。.

团体价格适用于某些专家级套餐。.

这些计划提供基于 IMLead® 框架的专业认证。.

这些课程的定位是结构化的高管教育和职业发展课程,而不是大学学位课程。.

项目因专业背景和项目级别而异。.

例子包括

  • 国际市场进入战略

  • 跨境合作伙伴关系的构建

  • 生产线转移

  • 技术商业化路线图

  • 人工智能驱动的业务发展转型

  • 全球利益攸关方沟通架构

项目应反映现实世界的复杂性。.

如果不确定,我们鼓励申请者要求进行计划调整谈话。.

在讨论过程中,将对专业背景、职责和目标进行审查,以确定适当的入职级别。.

与众不同之处在于

  • 整合全球业务发展和技术转让

  • 结构化 IMLead® 七项全能方法

  • 逐步集成人工智能

  • 强制应用项目执行

  • 执行层面的转型途径

这些课程的设计是一个连贯的系统,而不是孤立的短期课程。.

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