巴登符腾堡州国际业务发展与技术转化学院（EABW） 由巴登-符腾堡州政府于1983年创办。 自2008年以来，EABW 一直是一家私营培训、咨询与研究机构，专注于绿 色技术转移、全球业务发展和数字化。EABW为国际业务管理者提供培训，推动可持续发展目标技术转移国际联盟建设，并支持企业开拓新市场。
与世界各地的合作伙伴一起，启动了绿色项目，并建立了绿色技术转让和数字化能力中心。在这些举措中，我们 EABW 将其 40 多年的经验用于能力建设，包括双元制教育计划 并建立 SDG 技术转移大学。
咨询和领导力计划的方法框架是 IMLead® 综合管理与领导力七项全能概念. IMLead® 汇集了绿色技术转让和可持续发展目标管理与领导力的不同视角。我们在真实的项目环境中为客户和合作伙伴的项目团队提供与工作相结合的培训课程。IMLead®TTP | IMLead® 技术转让专业认证课程是一项重要的教育计划。
支持绿色工业化倡议、, “联合国可持续技术转让联盟 ”由 EABW 于 2022 年发起。可持续发展目标技术转让的核心要素是可持续生态系统的发展、原材料的可持续开发以及当地价值链的发展。
加入我们的可持续发展目标技术转让联盟，参与打造可持续发展的未来，让集体行动产生影响！
“绿色技术的创新和数字化是成功应对未来挑战的关键。有了新的绿色和数字技术，再加上我们的 GreenIMLead® 理念和新的管理方法，就能创造出新的解决方案和途径，从而减缓气候变化，提高新兴国家的生活水平”。”
是人让我们与众不同。
在企业管理和对外贸易的研究和教学方面具有远见卓识
我们怀着无比悲痛和感激的心情送别罗尔夫-菲佛。他于 2025 年 3 月 7 日去世，享年 84 岁。
罗尔夫-菲佛于 1983 年在罗伊特林根大学创办了巴登符腾堡州出口学院，并担任院长长达 20 多年。通过出口学院，他开设了德国第一个以国际市场营销为重点的工商管理硕士课程，并与全球 50 多所大学建立了合作关系。通过创新的外贸培训课程，他帮助许多中小型企业成功打入了国外市场。
巴登一符腾堡州出口学院于 2008 年私有化，由罗夫-菲佛和贝特拉姆-洛米勒管理。罗尔夫-菲佛曾在该校担任总经理多年，对学校的发展起到了关键作用。如今，Export-Akademie 已成为绿色技术领域的领先企业，也是绿色氢气价值链上专家和管理人员资格认证的合作伙伴。
有一个国家让他倍感亲切，他曾多次前往这个国家，那就是阿根廷。在那里，他曾担任拉普拉塔国立大学的名誉教授和拉普拉塔国际营销学院的名誉院长。如今，出口学院在阿根廷仍设有分校。
罗尔夫-菲佛潜心研究成功企业管理的核心要素。20 世纪 80 年代，他与巴登符腾堡州的著名企业家共同开发了综合管理与领导力的 IMLead® 七项全能管理理念。IMLead® 概念将技术、数字化进程、技能发展和可持续管理与领导力等不同视角结合在一起，至今仍是出口学院所有培训和咨询项目的框架。
1999 年，罗尔夫-费弗因其在企业管理、外贸出口领域以实践为导向的教学方面所做出的特殊贡献和开拓性工作而荣获巴登符腾堡州教学奖。
他的遗产远不止于今天。在他的著作和出版物中，在 IMLead® 七项全能管理模式中，最重要的是，在他作为教授和导师所影响和激励的人们身上，他的遗产仍在延续。
巴登一符腾堡州出口学院的培训师在全球范围内提供咨询服务和培训。我们接受不同的文化和语言挑战，并根据当前的要求对培训进行专业调整。.
我们与国内和国际合作伙伴一起，在全球范围内开展活动，并利用当地的专业知识举办研讨会。部分机构如下。.
巴登一符腾堡州出口学院的专家们在全球范围内提供咨询服务和培训。我们接受文化和语言的多样性，并根据当前的要求调整我们的培训计划。
通过国家和国际合作伙伴关系，我们的业务遍布全球，并提供具有本地专业知识的咨询服务和研讨会。有关我们与公司、协会和大学合作的详细信息，请参见 UNASTT 可持续技术转让联盟。
在全球瞬息万变的市场中，企业必须不断调整战略，以适应不断变化的竞争环境，并有效地实施这些战略。
这一挑战的核心有三个问题：领导者和员工需要哪些能力？哪些战略方针会带来成功？如何建立一种能够促成变革并从内部释放新潜能的文化？
巴登一符腾堡州出口学院开发的 IMLead® 概念正是为了回答这些问题。
IMLead® 理念通过系统化的步骤实施，每个步骤都有明确的目标和可衡量的结果。综合工具和核对表为每个阶段提供支持。通过建立企业领导力学院和实施具体的实践项目，在企业内部建立一种新的创新文化。
IMLead® 理念通过系统化的步骤实施，每个步骤都有明确的目标和可衡量的结果。综合工具和核对表为每个阶段提供支持。通过建立企业领导力学院和实施具体的实践项目，在企业内部建立一种新的创新文化。
IMLead® 围绕七个相互关联的领域--七项全能管理模式--展开。它通过系统地收集和评估来自选定群体的数据、反馈和见解，实现有针对性的、可衡量的发展。在此分析基础上，制定出具有明确、可验证目标的量身定制的学习和发展计划。
具备指导公司、业务部门和团队所需能力的领导者。
员工是组织最重要的资源--必须积极开发他们的技能，包括与客户和合作伙伴的合作。
通过系统的信息管理，收集、分析和使用内部和外部数据。
发现并激活创新潜力，开发新产品、新服务和新商业模式。.
设计有效的生产和业务流程，与数字技术--物联网、工业 4.0 和人工智能--的联系日益紧密。
根据不断变化的情况持续改进和调整产品、服务和流程的能力。
确保财务可行性，并将所有活动纳入统一的管理系统。
IMLead® 七项全能管理理念
IMLead® 方法
IMLead® 技术转让周期
我们提供咨询和紧凑的培训形式，帮助贵公司实施 IMLead® 模型--无论您需要的是战略指导还是日常应用的实用工具。
贝特拉姆-洛米勒博士.
电话：07071 / 549 99 21