IMLead® Zertifikats-Lehrgänge
Globale Geschäftsentwicklung mit KI Anwendungen
Basierend auf menschenzentrierter künstlicher Intelligenz
Internationale Expansion, Markteintritt, grenzüberschreitende Partnerschaften und die Kommerzialisierung von Technologien erfordern mehr als nur Vertriebskompetenz. Sie erfordern eine strukturierte Methodik, Marktintelligenz und verantwortungsvolle KI - integriert in ein kohärentes Entwicklungssystem.
Die Herausforderung
Globale Geschäftsentwicklung in einer neuen Ära
Eine erfolgreiche internationale Expansion erfordert heute weit mehr als nur Vertriebskompetenz. Fünf Fähigkeiten müssen zusammenwirken - und genau darauf sind unsere Programme ausgelegt.
Strukturierte Projekt-Entwicklung
Internationale Geschäftsentwicklung ohne Projektdisziplin scheitert an der Ausführung. Strukturierte Methoden, Meilensteine und die Koordination der Beteiligten sind nicht verhandelbar.
Markt- und Kundenintelligenz
Der Eintritt in neue Märkte ohne validierte Informationen ist reine Spekulation. Unsere Programme bauen die analytischen Fähigkeiten auf, um Märkte, Kunden und die Wettbewerbsposition mit Präzision zu bewerten.
Strategische Positionierung und Verhandlungsführung
Grenzüberschreitende Partnerschaften erfordern kulturelle Intelligenz, Verhandlungsarchitektur und langfristiges Beziehungsmanagement - und nicht nur Geschäftsabschlüsse.
Umsetzung von Technologietransfer
Die Kommerzialisierung von Technologien über Grenzen hinweg erfordert eine Lokalisierung, eine Navigation durch die Vorschriften und eine systematische Transfermethodik, die mit dem IMLead®-Rahmen abgestimmt ist.
Verantwortungsvoller Einsatz von KI
KI ist heute in jede Phase der Unternehmensentwicklung eingebettet - von der Forschung und Szenariomodellierung bis zur Kommunikation und Strategievalidierung. Das Wissen, wie man sie verantwortungsvoll einsetzt, ist eine Kernkompetenz.
Ein Integriertes System
Unsere Programme integrieren alle sieben Fähigkeiten - nicht als isolierte Module, sondern als ein einheitliches Entwicklungssystem, das im IMLead® Heptathlon-Konzept verankert ist.
Rahmen
Menschen-zentrierte KI (HAI)
Human-Centred AI steht für die Verbesserung der menschlichen Fähigkeiten zur Nutzung von KI bei der Entscheidungsfindung. Eine der wertvollsten Fähigkeiten im Denken, in der Führung und in der Nutzung von KI besteht darin, die richtigen Fragen zu stellen - dies kann durch Einstellung, Technik und Übung gelernt werden.
Der IMLead® Heptathlon-Ansatz bietet den Rahmen für Innovationen, indem er Menschen in Entscheidungsprozesse einbezieht und Partnerschaften, ethische Überlegungen und Nutzererfahrungen in den Mittelpunkt stellt.
Die richtigen Fragen stellen
Schulung der Teilnehmer im Stellen strukturierter, hochwertiger Fragen, die das analytische Potenzial der KI freisetzen.
Der Mench im Mittlepunkt
KI als Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung - kein Ersatz für menschliches Urteilsvermögen, Ethik oder Führung.
IMLead®-Einbindung
KI-Tools sind in alle sieben Heptathlon-Bereiche eingebettet - von Strategie und Marktanalyse bis hin zu Personalentwicklung und Innovation.
Angewandte Praxis
Jedes Programm integriert die KI-Anwendung direkt in die reale Projektarbeit - nicht als separates Modul, sondern als Teil der Methode.
Struktur des Programms
Überblick über die Lernpfade
Vier aufeinander aufbauende Zertifizierungsstufen - von grundlegenden Kenntnissen bis hin zur Beratung auf Unternehmensebene. Jede Stufe baut auf der vorherigen auf und bietet klare Einstiegsmöglichkeiten je nach Erfahrung und Zielen.
L
Stufe 1
M
Stufe 2
P
Stufe 3
E
Stufe 4
Lernende
Manager
Professional
Experte
Grundlagen der Unternehmensentwicklung, des Technologietransfers und der KI-Kompetenz.
Strukturierte Methoden, Projektdefinition und KI-gestützte Entscheidungsfindung.
Implementierung, Transformation und komplexe internationale Projekte.
Übergangsberatung, KI-Strategie und organisatorische Umgestaltung.
Globale Programme zur Unternehmensentwicklung (HAI)
Wählen Sie Ihr Level
Jedes Programm ist projektbezogen, arbeitsplatzintegriert und auf die Ziele der nachhaltigen Entwicklung ausgerichtet. Die Zertifizierung spiegelt die nachgewiesene Umsetzung wider - nicht nur die Kursarbeit.
1
Stufe 1- Lernende
Globale Geschäftsentwicklung - Lernende (HAI)
Dauer
Selbstgesteuert
Arbeitsbelastung
110 Stunden
Format
Online
Programm-Gebühr
€ 699
Beschreibung
Erarbeiten Sie sich die Grundlagen der globalen Geschäftsentwicklung und lernen Sie, wie Sie KI verantwortungsvoll für Forschung, Analyse und Kommunikation in internationalen Kontexten einsetzen können.
Was Sie tun können
>
Verstehen der Logik des globalen Markteintritts und der internationalen Wachstumspfade
>
Nutzung von KI für strukturiertes Lernen, Geschäftsberichte und Marktanalysen
>
Anwendung des IMLead® Heptathlon als Grundgerüst für die Geschäftsentwicklung
Zertifizierung
Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme
2
Stufe 2 - Managerial
Globale Geschäftsentwicklung - Manager (HAI)
Dauer
1,5 Monate
Arbeitsbelastung
250 Stunden
Format
Online + Nachhilfe
Programm-Gebühr
€ 3,950
Beschreibung
Lernen Sie, internationale Geschäftsentwicklungsinitiativen - einschließlich Technologietransferprojekten - zu strukturieren und zu leiten, unterstützt durch KI-basierte Entscheidungstools und strukturierte Methoden.
Was Sie tun können
>
Festlegung des Umfangs, der Beteiligten und der Ausführungsarchitektur für internationale BD-Projekte
>
Validierung von Märkten und Strategien mit strukturierten Analysemethoden
>
Einsatz von KI für Forschung, Szenariomodellierung und Kommunikationsdisziplin
Zertifizierung
Zertifizierter IMLead® Business Development Manager HAI
3
Stufe 3 - Professionell
Globale Geschäftsentwicklung - Professional (HAI)
Dauer
4,5 Monate
Arbeitsbelastung
600 Stunden
Format
Online + Projektbegleitung
Programm-Gebühr
€ 18,500
Beschreibung
Gehen Sie von der Führung zur Umsetzung über - führen Sie komplexe globale Geschäftsentwicklungsprogramme durch und integrieren Sie KI in die Innovations- und Transformationsarbeit über mehrere Märkte hinweg.
Was Sie tun können
>
Leitung länderübergreifender Initiativen und fortgeschrittene internationale Koordinierung
>
Anwendung von KI auf Innovation, Validierung und Transformationsdesign
>
Abgabe eines formellen Projektergebnisses mit vollständiger Dokumentation und Präsentation
Zertifizierung
Zertifizierter IMLead® Business Development Professional HAI
4
Stufe 4 - Experte
Globale Geschäftsentwicklung - Experte (KI-Pionier)
Dauer
3-6 Monate
Arbeitsbelastung
Projektbasiert
Format
Hybrid / Führungskraft
Programm-Gebühr
Paket
Individuelle Preise - kontaktieren Sie uns
Beschreibung
Für leitende Angestellte und Berater - Konzeption und Durchführung eines KI-gestützten Übergangsprogramms mit Workshops, Beratung und Coaching, das in einer echten strategischen Initiative verankert ist.
Was Sie tun können
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Definition von KI-Strategie, Governance und Transformationsfahrplan für Ihr Unternehmen
>
Leitung des Übergangs auf Systemebene über Funktionen und Interessengruppen hinweg
>
Durchführung eines Projekts mit Beratungsqualität und messbaren, dokumentierten Ergebnissen
Zertifizierung
Zertifizierter IMLead® Experte für Geschäftsentwicklung HAI
Warum IMLead®?
Was ist der Unterschied?
Die Programme sind als kohärentes System konzipiert - nicht als isolierte Kurzkurse. Fünf Elemente zeichnen sie aus.
Global BD + Technologietransfer
Das einzige Programm, das internationale Geschäftsentwicklung und Technologietransfer in eine einheitliche Methodik integriert.
IMLead® Heptathlon-Methodik
Ein strukturierter, praxiserprobter Management- und Führungsrahmen - entwickelt in 35 Jahren - liegt jeder Programmstufe zugrunde.
KI-Integration
KI ist in jede Ebene eingeflochten - nicht als eigenständiges Modul, sondern als ein in der realen Projektarbeit angewandtes Werkzeug.
Projekt Integration
Jede Stufe erfordert eine angewandte Projektdurchführung. Die Zertifizierung spiegelt die nachgewiesene Kompetenz wider, nicht die absolvierten Stunden.
Führungskräfte-Entwicklung
Die vier Stufen bilden eine klare Progression von der Alphabetisierung bis zur Pionierarbeit - konzipiert für Fachleute in verschiedenen Karrierestufen.
Abbildung der Markt-Komplexität
Es wird erwartet, dass die Projekte echte geschäftliche Herausforderungen widerspiegeln - Markteintritt, grenzüberschreitende Partnerschaften, Technologievermarktung, KI-gestützte Transformation.
Für Organisationen
Programme zur organisatorischen Entwicklung
Zusätzlich zur individuellen Anmeldung bieten wir maßgeschneiderte Unternehmensformate an, die auf die Unternehmensstrategie und den Zeitplan für die Transformation abgestimmt sind.
Kohortenbasierte Unternehmensprogramme
Gruppenkurse für Teams, die sich mit internationaler Expansion, Technologietransfer oder KI-gestützter Transformation befassen - maßgeschneidert für Ihren Kontext.
Workshops zur KI-Transformation
Gezielte Workshops zur Integration von Human-Centered AI in Führungs-, Geschäftsentwicklungs- und Entscheidungsprozesse.
Integration von 'Executive Advisory '
In das Programm eingebettete strategische Beratungsgespräche, die die Lernergebnisse direkt mit den Prioritäten und Zeitplänen Ihres Unternehmens in Einklang bringen.
Maßgeschneiderte Business-Development Intensivkurse
Kurzformatige Intensivkurse, die auf Ihre spezifische Branche, Ihre Markteintrittsherausforderungen oder Ihre internationale Expansionsstrategie zugeschnitten sind.
Allgemeine Fragen
Häufig gestellte Fragen
Es sind keine technischen KI-Vorkenntnisse erforderlich. Die KI-Kompetenz wird im Rahmen der Programme schrittweise entwickelt. Die Teilnehmer lernen eine strukturierte, menschenzentrierte Anwendung von KI-Tools für Geschäftsanalysen, Kommunikation und strategische Entscheidungen. Auf fortgeschrittenem Niveau geht die KI-Integration eher in Richtung Transformation und Governance als in Richtung technische Programmierung.
Die Programme sind anwendungsorientiert. Jede Zertifizierungsstufe umfasst strukturierte Projektarbeit auf der Grundlage realer oder realistisch simulierter Geschäftsszenarien. Die Teilnehmer müssen ihre Projektergebnisse entwickeln, dokumentieren und präsentieren. Die Zertifizierung wird auf der Grundlage nachgewiesener Kompetenz vergeben, nicht allein aufgrund der Anwesenheit.
Die Bewertung basiert auf dem Abschluss der erforderlichen Module, der aktiven Teilnahme an strukturierten Sitzungen, der Einreichung der Projektdokumentation sowie der formellen Präsentation und Bewertung der Ergebnisse. Auf höheren Ebenen umfasst die Projektbewertung die strategische Kohärenz, die Durchführbarkeit der Implementierung und die Integration von KI-gestützten Analysen.
Ja. Es sind kohortenbasierte Einschreibungen und maßgeschneiderte Organisationsformate möglich. Die Programme können auf unternehmensspezifische Transformationsinitiativen oder internationale Expansionsstrategien abgestimmt werden. Für bestimmte Pakete auf Expertenebene gelten Gruppenpreise.
Nein. Diese Programme bieten eine professionelle Zertifizierung auf der Grundlage des IMLead®-Rahmens. Sie sind eher als strukturierte Weiterbildungs- und berufliche Entwicklungsprogramme für Führungskräfte denn als Hochschulstudiengänge konzipiert.
Die Projekte variieren je nach beruflichem Hintergrund und Programmstufe. Beispiele hierfür sind:
- Internationale Markteintrittsstrategien
- Strukturierung grenzüberschreitender Partnerschaften
- Übertragung der Fertigungslinie
- Fahrplan für die Technologievermarktung
- KI-gestützte Transformation der Geschäftsentwicklung
- Globale Architektur der Stakeholder-Kommunikation
Es wird erwartet, dass die Projekte die Komplexität der realen Welt widerspiegeln.
Wenn Sie unsicher sind, sollten Sie ein Gespräch zur Anpassung des Programms beantragen. In diesem Gespräch werden der berufliche Hintergrund, die Aufgaben und die Ziele geprüft, um die geeignete Einstiegsstufe zu ermitteln.
Die charakteristischen Elemente sind die Integration von globaler Geschäftsentwicklung und Technologietransfer, die strukturierte IMLead® Heptathlon-Methode, die fortschreitende Integration von KI, die obligatorische Durchführung von angewandten Projekten und ein Transformationspfad auf Führungsebene. Die Programme sind als kohärentes System und nicht als isolierte Kurzkurse konzipiert.
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Wenn Sie eine individuelle Programmberatung wünschen, sich für eine Unternehmenskohorte anmelden möchten, Fragen zur Beratung von Führungskräften oder zur Überprüfung der Zertifizierung haben, wenden Sie sich direkt an uns. Wir helfen Ihnen, das richtige Einstiegsniveau und Format für Ihre Ziele zu finden.
Sie können auch eine E-Mail an : divesh.gajbhiye@eabw.org
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