Концепция управления IMLead® Heptathlon Management Concept

Какие вызовы надо принять, чтобы успешно работать на рынке? Какие инструменты можно использовать, чтобы обеспечить условия, которые способствуют изменениям? Как можно повысить скрытый потенциал компании, чтобы создавать новые продукты, услуги и бизнес-модели?

Для того, чтобы помочь компаниям успешно справляться с этими задачами, Академия Экспорта разработала менеджмент-концепцию интегрированного управления и лидерства из семи компонентов «IMLead® Integrated Management & Leadership». Семь элементов концепции перечислены ниже:

IMLead® Heptathlon

1. Менеджер: во главе концепции строит менеджер и его лидерские качествама. Этот человек руководит компанией, подразделениями компании и/или командами.
2. Люди: работники с их компетенциями являются важнейшим ресурсом для компании — их необходимо активно привлекать к работе и поддерживать. Этот пункт также включает в себя работу с клиентами и деловые партнерства.
3. Информация: при менеджменте цифровых данных внешнюю информацию (рыночные данные, персональные данные, данные об окружающей среде) и внутреннюю информацию (данные о процессах, данные о продуктах, данные об инфраструктуре) нужно собирать, анализировать и ею управлять.
4. Будущее: текущие и будущие требования рынка удовлетворяются с помощью цифровых инноваций, новых технологий и бизнес-моделей. Поэтому необходимо идентифицировать и активизировать скрытый инновационный потенциал компании.
5. Процессы: для управления предприятием и производства продукции и услуг должны быть налажены необходимые производственные и бизнес-процессы. В настоящее время управление процессами тесно связано с цифровыми технологиями, такими как интернет вещей, индустрия 4.0 и искусственный интеллект.
6. Динамичность: быстрые изменения рамочных условий на рынке и в обществе означают, что продукты, услуги и процессы постоянно совершенствуются и развиваются. Для этого важны гибкость и навыки управления изменениями.
7. Финансы, комплексное мышление и деятельность: наконец, все мероприятия должны финансироваться и сливаться воедино в рамках комплексного управления.
   Важно понимать взаимное влияние семи управленческих пунктов и учитывать их при принятии решений.

Внедрение концепции IMLead® в компании

Внедрение концепции IMLead® на предприятии происходит системно, с установлением четких целей и получением результатов. Для этого были разработаны комплексные инструменты и чек-листы. Таким образом через создание института лидерства и реализацию конкретных практических проектов в компании формируется новая культура инноваций.

Если Вы хотите управлять Вашей компанией согласно IMLead-модели, мы с удовольствием проконсультируем Вас. Вы также можете получить персонализированные советы для эффективной реализации модели в формате компактного тренинга. Свяжитесь с нами через контактную форму или напрямую:

Prof. Bertram Lohmüller Ph.D.
Tel: 07071/5499921
bertram.lohmueller(at)eabw.org