Das IMLead®-Heptathlon-Managementkonzept

Welches sind die organisatorischen Herausforderungen, um erfolgreich am Markt zu agieren? Welche Instrumente können eingesetzt werden, um eine Kultur für Veränderung zu schaffen? Wie kann das verborgene Potenzial im Unternehmen gehoben werden um neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu generieren?

Um Unternehmen dabei zu unterstützen, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, hat die Export-Akademie das Heptathlon-Managementkonzept IMLead® Integriertes Management & Leadership entwickelt. Die sieben Elemente des Heptathlons sind nachfolgend aufgeführt:

IMLead®-Heptathlon

  1. Der Manager: Im Zentrum steht die Führungskraft mit ihren Leadership-Kompetenzen. Diese Person führt das Unternehmen, Unternehmenseinheiten und/oder Teams.
  2. Der Mensch: Mitarbeiter*innen mit ihren Kompetenzen sind die wichtigste Ressource im Unternehmen – diese gilt es aktiv einzubinden und zu fördern. Dazu gehört auch die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Geschäftspartner*innen und Kund*innen.
  3. Die Information: Mit einem digitalen Datenmanagement sind externe Informationen (Marktdaten, Personendaten, Umweltdaten) und interne Informationen (Daten aus Prozessen, Produktdaten, Daten aus der Infrastruktur) zu sammeln, zu analysieren und zu verwalten.
  4. Die Zukunft: Mit digitalen Innovationen, neuen Technologien und Geschäftsmodellen werden die aktuellen und zukünftigen Marktanforderungen erfüllt. Dazu ist es erforderlich, das verborgene Innovationspotenzial im Unternehmen zu heben und zu aktivieren.
  5. Die Prozesse: Für die Steuerung des Unternehmens sowie für die Herstellung von Produkten und Dienstleistungen sind geeignete Produktions- und Geschäftsprozesse zu etablieren. Heutzutage ist das Prozessmanagement eng mit digitalen Anwendungen wie Internet of Things, Industrie 4.0 und künstlicher Intelligenz verknüpft.
  6. Die Agilität: Schnelle Änderungen der Rahmenbedingungen im Markt und in der Gesellschaft führen dazu, dass Produkte, Dienstleistungen und Prozesse ständig verbessert und weiterentwickelt werden. Dazu sind Agilität und Change-Management-Kompetenzen wichtig.
  7. Die Finanzen und integriertes Denken und Handeln: Schließlich müssen alle Aktivitäten finanziert und im Rahmen eines integrierten Managements miteinander verknüpft werden.
    Wichtig ist, die gegenseitige Beeinflussung der sieben Management-Punkte zu kennen und diese bei den Entscheidungen zu berücksichtigen.

Einführung des IMLead®-Konzepts im Unternehmen

Die Umsetzung des IMLead®-Konzepts im Unternehmen erfolgt in systematischen Schritten mit klaren Zielvorgaben und Ergebnissen. Dazu wurden umfangreiche Werkzeuge und Checklisten entwickelt. Mit der Etablierung einer Führungsakademie und der Umsetzung von konkreten Praxisprojekten wird eine neue Innovationskultur im Unternehmen geschaffen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen nach IMLead-Modell führen möchten, beraten wir Sie gerne. Sie können auch im Format des kompakten Trainings die relevante Tipps zur effektiven Umsetzung des Modells erhalten. Kontaktieren Sie uns durch Kontaktformular oder persönlich:

Prof. Bertram Lohmüller Ph.D.
Tel: 07071/5499921
bertram.lohmueller(at)eabw.org

Prof. Dr. Bertram Lohmüller
 
Partner and CEO

Innovationsmanagement, Strategieentwicklung, Marketing, Erschließung neuer Märkte, Benchmarking, praxisorientierte Managementtrainings, Projektbegleitung, Osteuropäische Märkte.

Tel. 07071/5499921

Email: bertram.lohmueller(at)eabw.org

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Prof. Dr. Rolf Pfeiffer
 
Partner and CEO

Unternehmensführung, Marketing, Produkt-Markt-Strategien, Internationale Geschäftstätigkeit, Geschäftsanbahnung im Export, Internationale Personalentwicklung, Produktionsmanagement, Benchmarking, Unternehmensplanspiele.

Tel. 07071/5499922

Email: rolf.pfeiffer(at)eabw.org

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Cornelia Röhm

 

Project Manager

Betreuung von Studierenden und Dozenten, Terminplanung & Koordination, Seminaranmeldungen, Administration

Tel. 07071/5499926

Email: cornelia.roehm(at)steinbeis.education

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Violetta Sticker, Dipl.-Phil.

 

Senior Project Manager

Unternehmensführung, Marketing, Produkt-Markt-Strategien, Internationale Geschäftstätigkeit, Geschäftsanbahnung im Export, Internationale Personalentwicklung, Produktionsmanagement, Benchmarking, Unternehmensplanspiele.

Tel. 07071/5499923

Email: violetta.sticker(at)steinbeis.education

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Petra Lohmüller, M.A.

 

Petra Lohmüller

Internationale Forschungsprojekte

Tel. 07071/6059852
Email: petra.lohmueller(at)steinbeis.education
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Eugen Breining, Dipl.-Ing.
 
Senior Project Partner

Projektleiter, Projekmanagement, Konzeptentwicklung

Tel. 07071/5499927

Email: eugen.breining(at)eabw.org

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Maria Lazareva
 
Senior Project Manager

Projekt “Präsenz EnergyTech India”

Email: maria.lazareva(at)eabw.org

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Carlos Villalba
Senior Area Manager Latin America

Email: carlos.villalba(at)eabw.org

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