Benchmarking-Studien

Die Export-Akademie führt Benchmarking-Projekte gemeinsam mit der GiMA consult durch.

Umfassendes Wissen über die Aktivitäten im Markt ist ein entscheidender Erfolgsfaktor – insbesondere Informationen über die Mitbewerber, die mit Ihnen im gleichen Marktsegment und mit den gleichen Produkten aktiv sind. Aus den Ergebnissen der Benchmarking-Studie können geeignete Strategien abgeleitet werden, wie Sie sich gegenüber den anderen Marktteilnehmern behaupten können.

Benchmarking-Studien ermöglichen eine Prozessverbesserung auf der Basis empirisch nachvollziehbarer Vergleichsdaten.

Unser Angebot für Sie

  • Erstellung maßgeschneiderter Benchmarking-Studien
  • Ergebnisse
  • Ausarbeitung einer aussagekräftigen Benchmarking-Studie
  • Erstellung einer Performance-Matrix bezogen auf die zu untersuchende Technologie, Geschäftsprozess oder Markt
  • Darstellung von Best Practice-Beispielen
  • Empfehlungen, Handlungsempfehlungen

Vorgehensweise
In den letzten Jahren hat die GiMA consult viele Benchmarking-Projekte und wissenschaftliche Studien erfolgreich umgesetzt. Basierend auf den Anforderungen des Auftraggebers wird in sechs Schritten eine detaillierte und aussagekräftige Benchmarking-Studie erstellt.

Die Schritte sind:

  • Auftragsklärung
  • Literaturrecherche von Studien und Datenbanken
  • Expertenbefragungen im Unternehmen und bei Instituten, Verbänden
  • Analyse der Ergebnisse mit einem eigens entwickelten Analyseverfahren
  • Herausarbeitung der Handlungsempfehlungen
  • Benchmarking-Studie und Abschlusspräsentation

Erfahrungshintergrund
Die GiMA consult besitzt über zehn Jahre Erfahrung mit Benchmarking-Projekten. In den letzten Jahren wurden von uns umfangreiche Benchmarking-Studien zu unterschiedlichen Themenbereichen für DAX-Unternehmen erstellt.

Unser detailliertes Angebot zu einzelnen Benchmarking-Produkten finden Sie auf unserem Benchmarking-Portal
www.benchmarking.de

Dort finden Sie auch viele Informationen zu der Management-Methode Benchmarking, die für die erfolgreiche Umsetzung eines Benchmarking-Projektes wichtig sind.

Prof. Dr. Bertram Lohmüller
 
Partner and CEO

Innovationsmanagement, Strategieentwicklung, Marketing, Erschließung neuer Märkte, Benchmarking, praxisorientierte Managementtrainings, Projektbegleitung, Osteuropäische Märkte.

Tel. 07071/5499921

Email: bertram.lohmueller(at)eabw.org

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Prof. Dr. Rolf Pfeiffer
 
Partner and CEO

Unternehmensführung, Marketing, Produkt-Markt-Strategien, Internationale Geschäftstätigkeit, Geschäftsanbahnung im Export, Internationale Personalentwicklung, Produktionsmanagement, Benchmarking, Unternehmensplanspiele.

Tel. 07071/5499922

Email: rolf.pfeiffer(at)eabw.org

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Cornelia Röhm

 

Project Manager

Betreuung von Studierenden und Dozenten, Terminplanung & Koordination, Seminaranmeldungen, Administration

Tel. 07071/5499926

Email: cornelia.roehm(at)steinbeis.education

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Violetta Sticker, Dipl.-Phil.

 

Senior Project Manager

Unternehmensführung, Marketing, Produkt-Markt-Strategien, Internationale Geschäftstätigkeit, Geschäftsanbahnung im Export, Internationale Personalentwicklung, Produktionsmanagement, Benchmarking, Unternehmensplanspiele.

Tel. 07071/5499923

Email: violetta.sticker(at)steinbeis.education

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Petra Lohmüller, M.A.

 

Petra Lohmüller

Internationale Forschungsprojekte

Tel. 07071/6059852
Email: petra.lohmueller(at)steinbeis.education
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Eugen Breining, Dipl.-Ing.
 
Senior Project Partner

Projektleiter, Projekmanagement, Konzeptentwicklung

Tel. 07071/5499927

Email: eugen.breining(at)eabw.org

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Maria Lazareva
 
Senior Project Manager

Projekt “Präsenz EnergyTech India”

Email: maria.lazareva(at)eabw.org

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Carlos Villalba
Senior Area Manager Latin America

Email: carlos.villalba(at)eabw.org

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